Обзор старейших семейных компаний мира. Семейный бизнес — самый прочный и долговечный Десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi, основанная Сигемицу Конго, который приехал в Осаку в конце VI века и
Истории известны сотни примеров того, как маленький семейный бизнес вырастал до размеров крупных компаний с миллионными оборотами. Правда сегодня многие известные бренды сменили хозяев, которым принадлежали по 100 и более лет. Так, некогда семейными предприятиями были Tissot, Chоpard и Adidas.
В нашем же сегодняшнем Топ-5 собраны самые успешные семейные компании , владельцам которых удается сохранять контроль над бизнесом.
5. Est?e Lauder Companies Inc
Эта американская компания – самый известный в мире производитель косметики и владелец таких брендов, как Estee Lauder, Clinique, M A C, Donna Karan, Tommy Hilfiger, American Beauty. Основала компанию в 1946 году Эсте Лаудер, которая простояла у руля своего дела почти 50 лет.
На сегодняшний день семье Лаудер принадлежит более 83% акций компании. Est?e Lauder Companies Inc. является работодателем для 32 тысяч человек, а годовая прибыль компании превышает $210 миллионов.
4. Siemens AG
Транснациональный концерн является одним из крупнейших в мире производителей электроники, транспорта, энергетического оборудования, светотехники. Акции компании включены в базу для расчета таких важных фондовых индексов, как DAX, S&P, Dow Jones.
Основателем фирмы в 1847 году был немецкий инженер Вернер Сименс, финансовую поддержку которому оказал двоюродный брат Иоганн Георг Сименс. Наследники Вернера Сименса превратили компанию деда в мощную корпорацию, представленную в 190 странах мира. Сегодня на Siemens работают 405 тысяч человек.
3. Ford Motor Co
Американская автомобилестроительная компания входит в рейтинги Fortune 500 и Global 500. Основателем компании в 1903 году стал Генри Форд, прославившийся тем, что первым применил конвейер в процессе сборки авто.
Уже более 100 лет компания Ford Motor Co принадлежит семье Фордов. На Ford работают 350 тысяч человек, а годовая прибыль составляет более $160 миллиардов.
2. Walmart Stores
Американская ритейлинговая компания управляет крупнейшей в мире торговой сетью под маркой Walmart. Компания принадлежит семье Уолтон, а сын основателя компании Робсон Уолтон является председателем совета директоров.
В сеть Walmart входит более 10 тысяч магазинов в 27 странах мира. Годовая прибыль компании составляет более $200 миллиардов. Общая численность персонала – более 2 миллионов человек.
1. Samsung Group
Один из крупнейших в мире концернов ведет свою историю от цеха по производству рисовой муки, открытого в 1930-х годах корейцем Ли Бен Чхолем. Существует легенда о том, что Ли Бен нашел деньги на основание бизнеса на развалинах сгоревшего дома.
Samsung в переводе означает «три звезды». Считается, что компания была названа так в честь трех сыновей Ли Бен Чхоля, младший из которых, Ли Кун Хи, долгое время являлся главой семейного бизнеса. Несмотря на свою отставку, Ли Кун Хи является владельцем большой доли акций компании, а также самым богатым человеком Южной Кореи.
Сегодня годовой оборот группы компаний Samsung составляет более $200 миллиардов.
Вы наверно знакомы с аристократами — это компании которые входят в индекс sp500, и на протяжении последних 25 лет увеличивают свои выплаты по дивидендами. Но, в этот раз, я выбрал компании, которые выплачивали дивиденды не менее 100 лет. Они не каждый год увеличивали размеры дивидендов, но многие из них, как минимум, не уменьшали размер выплат. Большая часть этих компаний, имеет скромное происхождение, но со временем переросли в мультимиллиардные корпорации. Давайте посмотрим на самые старые компании.
Начнем с Exxon Mobil Corporation — нефтяной гигант, входит в десятку самых больших компаний американского фондового рынка, включен в индекс S&P500 и DJ30. Компания создана в 1870 году, как производная от Standard Oil Trust Джона Рокфеллера. Компания начала выплачивать дивиденды в 1882 году. За последний год, компания выплатила дивиденды в размере 4.01% .
Следующая компания — это Stanley Black & Decker, Inc. . Компания была основана как производитель ручного инструмента еще в 1840 году. На данный момент, это компания с капитализацией более 21 млрд.$, и входит в индекс S&P500. Компания начала выплачивать дивиденды в 1877 году. За последний год компания выплатила дивиденды в размере 1.78% .
И самая старая компания — это The York Water Company , основанная в далеком 1816 году (более чем 200 лет тому назад). Она начала свой бизнес как небольшая компания по водоснабжению города Йорк и других прилегающих городов. Компания начала платить дивиденды c 1816 года. В прошлом году, размер дивидендов составил 2.06% .
Мы рассмотрели три самые старые компании, но в общем, таких компаний есть около 15. Среди них есть такие гиганты, как Consolidated Edison, Procter & Gamble, Colgate-Palmolive и другие известные компании.
Еще статьи по теме:
- Компании с наивысшими дивидендами, которые покупают…
Проработать несколько или даже пару десятков лет, тем более что исследования показали, что даже самым успешным предприятиям и фирмам сложно преодолеть полувековую отметку независимого существования. Как правило, львиная их доля упраздняется, распадается, разоряется или продаётся, становясь частью более крупных бизнес-образований.
Поэтому цифра в 100 и более лет и вовсе кажется недосягаемой, но, тем не менее, ныне существует немало компаний, чей возраст исчисляется веками! Порой такой феномен можно объяснить выпуском востребованной во все времена продукцией неизменно высочайшего качества, но иногда причины долголетия просто непонятны.
1. «Sotheby’s»
«Сотбис» известен как один из престижнейших мировых аукционов, но мало кому известно, что он начинал свою долгую жизнь ещё в 1744 году с небольшой распродажи книг англичанина Сэмюэля Бейкера. В том году там была продана вся библиотека Стэнли за 800 с мелочью фунтов, и с той поры «Sotheby’s» неизменно выступает в качестве надежного аукционного дома, продавая известнейшие произведения искусства, предметы роскоши и редчайшие раритеты по самым высоким ценам.
Старейшим британским чайным брендом по праву считается «Twinings», рождение которого относится к 1706 году, когда был основан первый магазин «Твайнингс». Вот уже свыше 300 лет там находится штаб-квартира компании, а логотип ничуть не изменился за все эти столетия. Сегодня этот чай является одним из синонимов Великобритании.
Поразительное долголетие показывает и самая старая английская компания по выпуску керамики, поддерживающаяся премиум-качество с 1653 года, приобретя в наши дни репутацию по-настоящему королевского бренда. Кстати, фирма удостоилась официального знака одобрения голландской монархической династии.
Утверждается, что «Плантация Ширли» является самым старым семейным бизнесом в аграрном секторе на всей территории США, беря начало с 1638 года, пережив за свою историю гражданскую войну и революцию, Великую Депрессию и прочие потрясения в жизни страны. За почти четырёх вековое существование плантацией владели 11 поколений семьи Ширли.
Пусть «Грольш» далеко не самый крупный производитель пива, но зато бренд заслужил репутацию одного из самых лучших в премиум-классе.
Пиво продаётся в таре с особыми флип-топ крышками для сохранения свежести. Начало компании было положено в 1615 году и прежде чем стать дочерней компанией (которой она является и поныне) около 250 лет «Grolsch» работала на рыке независимо.
Если вы когда-либо играли на барабанах или любом другом ударном инструменте, то вам наверняка знаком бренд «Zildjian», принадлежащий к когорте лучших производителей ударных тарелок. Их продукцией пользовались все мировые звузды: от «Биттлз» до «Rolling Stones».
Основана фирма была турецком Стамбуле ещё в 1623 году, но лишь относительно недавно перебралась в США, где и обрела всемирную известность.
Корни авторитетнейшей и второй по возрасту итальянской компании идут с острова Крит, который в 15 веке принадлежал Венеции, но уже сыну основателя пришлось переносить бизнес в метрополию, из-за нарастания противостояния венецианцев с османами в Эгейском море.
На тот период Кьоджу, ставший новым домом «Camuffo», считался важнейшим торговым портом Адриатики.
С 1438 года компания строит баржи и рыбацкие лодки, прогулочные яхты, торговые суда и транспортники, с успехом продвигавшие марку на просторах Адриатического, Чёрного и восточной части Средиземного морей.
Прочность и безопасность лодок «Камуффо» стали почти легендарными и нарицательными в морской среде, что подтверждается поговоркой: «лодки Camuffo всегда возвращаются в порт».
Немецкие журналисты, побывав в 1977 году на верфи компании, получили огромное впечатление и даже сравнили эти лодки со скрипками Страдивари.
Рыбаки сегодня по-прежнему отдают дань уважения продукции компании, но используют по большей части надувные лодки, изготовляемые преимущественно из ПВХ, разнообразие которых просто неимоверно, ознакомиться с частью которого можно, например, на http://vodnik.1000size.ru/naduvnye-lodki , ну а «Camuffo» причисляют скорее к экзотике, ретро и вип-классу, чем к плавсредствам для массового потребителя.
Старейший ликероводочный завод в мире по выпуску виски «Бушмиллс», по сей день расположенный в графстве Антрим в Северной Ирландии, работает с 1608 года, когда его основатель и первый владелец Томас Филипп получил разрешение на производство алкоголя непосредственно от короля Джеймса Первого. За более чем 400 лет деятельности было выпущено сотни марок виски, включая их фирменный «Ирландский медовый» («Irish Honey»).
Самое старое литейное предприятие по изготовления колоколов, датой рождения которого считается 1570 год. С той поры они создали множество колоколов по заказу церквей, знаменитых людей, правительств и королевских династий. Их продукция используется в Вестминстерском аббатстве, они же создали печально известный Колокол Свободы в Филадельфии, который треснул от звона.
10. «Cambridge University Press»
Возьмите любую британскую академическую книгу или важную научную работу, и с большой вероятностью она будет напечатана «Cambridge University Press». Это старейшее в мире издательство и второе по величине в университетской среде после «Oxford University Press». Создано оно было в 1534 году, когда Генрих VIII даровал Кембриджскому университету патент на книгопечатание.
11. «Beretta»
Всем, кто хоть немного знаком с миром оружия, знакомо название «Беретта», которое является брендом одного из лучших производителей стрелкового оружия и в частности пистолетов, что и сегодня широко используются в армии, полиции, охранных структурах и частными лицами для самообороны.
Этот берёт своё начало с 1526 года, когда его основатель Бартоломео Беретта из итальянской Ломбардии выполнил свой первый заказ от венецианского дожа на изготовление 185 аркебузных стволов, используя качественное железо из руды, добытой в окрестных горах.
Почему семейные компании привлекательны
Семейные компании опережают своих несемейных конкурентов по рентабельности, окупаемости инвестиций, динамики выручки и EBITDA, говорится в докладе The CS Family 1000. Эксперты Credit Suisse объясняют это особенностями в подходе к финансовому управлению. Представители «династического» бизнеса больше внимания уделяют устойчивости баланса и стараются не прибегать лишний раз к заимствованиям у внешних источников, финансируя бизнес за счет собственных средств, в итоге соотношение чистой задолженности к EBITDA (прибыль до вычета расходов по выплате процентов, налогов и амортизации) в таких компаниях ниже средних на 20%. В результате они в меньшей степени, чем несемейные компании, зависят от колебания процентных ставок и легче переживают периоды рыночной нестабильности.
Фото: Michele Limina / Bloomberg
Решения в таких компаниях совет директоров принимает более оперативно, особенно если среди членов совета есть представитель семьи основателя или владельца. «Благодаря этому согласование между всеми акционерами происходит оперативнее. А чем быстрее, тем часто эффективнее», — говорит старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич. В случае большой распыленности акций среди миноритарных акционеров процесс согласования по важным вопросам может затянуться, и из-за неопределенности стоимость бумаг компании может снизиться, поясняет эксперт. Впрочем, у такого типа управления возможны и минусы — оно может быть лишено объективности при принятии решений, предупреждает инвестиционный аналитик ИК «Велес Капитал» Алексей Адонин. По его мнению, чем больше независимых директоров в совете, тем будет лучше для управления компанией.
Немаловажным остается и человеческий фактор. «Семейная компания эффективна в том случае, когда собственник придает большое значение семейным традициям или продолжает их, если речь идет о втором и следующих поколениях», — говорит партнер Ernst & Young и руководитель группы услуг для частных клиентов в СНГ Антон Ионов, который исследует семейный бизнес в России. Владелец семейной компании относится к бизнесу не как к средству сиюминутного получения денег, а как к миссии и делу своей жизни и будущих поколений, отмечает эксперт.
А что в России?
Отечественные портфельные управляющие полагают, что выводы швейцарских аналитиков по глобальному рынку не стоит торопиться применять к российской практике. «Семейные компании формировались на Западе столетиями, а наши компании не так давно существуют на рынке, чтобы можно было отработать и оценить влияние преемственности и семейных традиций на финансовые результаты бизнеса. Да и самой рыночной экономике чуть больше 20 лет», — говорит Богдан Зварич.
По данным Credit Suisse, средний возраст семейных компаний в развитых странах Европы составляет 80 лет, в США — 61 год, в Латинской Америке — 44 года, в Азии — 37 лет, а в странах Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки — 30 лет.
Тем не менее в России существуют семейные компании. Аналитики Ernst & Young совместно с Центром семейного бизнеса при Университете Санкт-Галлена (Швейцария) выделили 12 предприятий в России, контрольный пакет акций которых или решающий голос в совете директоров принадлежит одной чете и акции девяти из них можно купить на бирже. Эти 12 российских компаний вошли в исследование 500 компаний со всего мира, где у семьи доля владения или количество голосов в совете директоров составляло более 32% для публичных компаний и 50% для непубличных. Из публичных семейных компаний в рейтинг E&Y попали «Русал», «Система», «Магнит», «Дикси Групп», «Северсталь», Трубная металлургическая компания (ТМК), Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), «Мечел», из непубличных — «Т Плюс», «Стройгазмонтаж», СУЭК.
По данным авторов рейтинга, доля акций, принадлежащих одной семье, в этих компаниях составляет 40-100%. Все это принадлежит семьям известных миллиардеров — Дерипаски, Евтушенкова, Галицкого, Лисина, Мельниченко, Мордашова, Ротенбергов, Вексельберга, Зюзина, Пумпянского, Кесаева и Кациева.
Большинство российских семейных компаний из выборки представлены металлургическим сектором. С октября 2007 по октябрь 2017 года отраслевой индекс металлов и добычи Московской биржи вырос на 68%, и именно с ним рационально сравнивать динамику отдельных бумаг металлургических компаний. За десять лет курсовая стоимость акций НЛМК и ММК выросла на 37%, «Северстали» — на 53%. Акции ТМК за это время снизились на 77%. Бумаги «Мечела» и «Русала» вышли на рынок позже, чем десять лет назад, но их динамика оказалась в разы хуже динамики отраслевого индекса.
«Дикси» и «Магнит» представляют потребительский сектор. Соответствующий отраслевой индекс Московской биржи за десять лет поднялся в 2,2 раза. За этот же период акции компании «Дикси» потеряли около 7% своей стоимости. Акции «Магнита» за это же время выросли в 8,58 раза.
Фото: Олег Харсеев / «Коммерсантъ»
Акции АФК «Система» (контролирует активы из разных отраслей экономики) упали за десять лет на 65%. Индекс ММВБ вырос за это время примерно на 20%.
Таким образом, из девяти рассматриваемых бумаг рынок в целом (по индексу ММВБ) смогли переиграть бумаги лишь четырех компаний, а обыграть свой сектор (по отраслевым индексам Московской биржи) смогли только акции «Магнита».
Брать или не брать
Российские специалисты считают, что к ценным бумагам таких предприятий стоит присмотреться, но ни в коем случае не принимать решения об инвестициях в них лишь потому, что мировая статистика показывает привлекательную для инвестора доходность. По их мнению, стоит обращать внимание на личность самого владельца, его планы по передаче бизнеса родственникам, а также готовность последних принять и грамотно вести его. «У руля всех компаний, которые можно было бы отнести к этой категории, до сих пор стоят основатели, то есть еще первое поколение. Поэтому говорить о преемственности и ее последствиях пока не приходится», — говорит Богдан Зварич.
Но действующие руководители и не собираются передавать бизнес следующим поколениям. По данным опроса около 3 тыс. собственников и руководителей семейных компаний в мире, проведенного в 2016 году PwC, в России передать бизнес своим детям планируют только 9% опрошенных бизнесменов против 39% в мире, зато продать его планируют в нашей стране 39 против 17% в мире.
«У нас не выработана традиция передачи бизнеса в наследство. Больше ценятся деньги здесь и сейчас, нежели состояние, которое будут иметь дети благодаря бизнесу», — говорит Антон Ионов. «Чаще встречается схема, что бизнесмен продает свои акции партнеру, а вырученные с них деньги уже отдает своим наследникам», — уточняет старший аналитик ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Виктор Марков. Поэтому общемировые тренды нельзя применить к российскому рынку, у которого не такой большой опыт за плечами.
Согласно исследованию итальянских экономистов, самые богатые семьи сегодняшней Флоренции — потомки богатейших флорентийских семей, живших в городе на реке Арно почти 600 лет назад. У многих флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы совпадают не только фамилии и доходы, но и профессии. Семейный бизнес — самый прочный и долговечный. На планете несколько сотен семейных компаний старше 200 лет. Поражает своими долгожителями Япония: возраст нескольких японских предприятий приближается к полутора тысячам лет.
СЕРГЕЙ МАНУКОВ
Вино семисотлетней выдержки
Ламберто Фрескобальди живет недалеко от Флоренции, в средневековом замке, который принадлежал его предкам на протяжении многих веков, и возглавляет семейный бизнес. Предки синьора Фрескобальди были виноделами — поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х и Микеланджело.
"Свое наследие человек должен чувствовать на язык,— приводит слова 53-летнего флорентийского винодела Bloomberg.— Главное — правильно им распоряжаться..."
Сохранением и приумножением семейного состояния многие поколения клана Фрескобальди занимаются более 700 лет. Для Ламберто фамильное достояние заключается в одном слове — "вино". Его знакомство с красным вином состоялось в шесть лет, когда Ламберто принял участие в летнем празднике с виноградарями.
"Конечно, они не могли угощать меня водой,— защищает он работников.— Ведь я был сыном хозяина!"
Ламберто Фрескобальди окончил Университет Калифорнии в Дэвисе по специальности "Виноградарство" и сейчас возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi Group. Она разливает 11 млн бутылок вина в год и является одной из крупнейших в Италии. Ламберто даже свою собаку назвал Брунелло в честь сорта вина Brunello di Montalcino, которое выпускает его компания.
Прежде чем заняться производством вина в 1308 году, Фрескобальди торговали шерстью и были банкирами. Они финансировали, к примеру, войны короля Эдуарда I в Уэльсе и Франции. Семья Фрескобальди оставила заметный след в истории Флоренции. Они построили первый мост в городе — мост Святой Троицы. Среди членов этой семьи выделяются Джилорамо Фрескобальди, один из самых известных композиторов раннего барокко, и поэт Дино Фрескобальди. Дино собрал и сохранил первые семь песен "Божественной комедии" Данте Алигьери, когда того отправили в ссылку. Это помогло Данте закончить гениальное творение.
Династия Фрескобальди не уникальна для Флоренции, главного города Тосканы. Экономические аналитики Bank of Italy Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти решили проследить межпоколенную мобильность в городе на Арно. Они сравнили данные по выплатам флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы и обнаружили очень существенное постоянство социоэкономического статуса, который сохраняется не годы, а века.
Мобильность обычно измеряется межпоколенной эластичностью, или корреляцией между отцовским статусом и статусом взрослого сына. Эластичность межпоколенного дохода, т. е. легкость, с которой физические лица могут менять свой доход и уровень социоэкономического статуса от поколения к поколению, измеряется от 0 до 1. Ноль означает полную межпоколенную мобильность, а 1 — полную неспособность изменить доход или статус. Чем выше эластичность, тем ниже мобильность. В случае с доходами по странам, например, эластичность колеблется в широком диапазоне — от менее 0,2 в скандинавских государствах до почти 0,5 в Италии, Великобритании и США.
Исследовательская организация Conference Board of Canada оценивает эластичность доходов в Великобритании на уровне 0,48, а в Италии — 0,5. Эти оценки, подчеркивает лондонский Independent, относительно высоки по сравнению с такими странами, как Дания и Норвегия, где эластичность составляет 0,15 и 0,18 соответственно.
Флорентийский феномен
Джилорамо Фрескобальди не занимался виноделием, он прославил свой род как один из самых известных композиторов раннего барокко
Большинство ученых исследовали межпоколенную мобильность эмпирическим путем и уделяли внимание корреляции социоэкономического статуса между двумя соседними поколениями — родителями и их детьми. Они разделяют теорию, которая гласит, что экономические преимущества и недостатки предыдущих поколений быстро стираются через несколько десятков лет. Американские социологи Гэри Беккер и Найджел Томас, к примеру, утверждают в книге "Человеческий капитал, взлет и падение семей" (1986), что почти все преимущества или недостатки в доходах предков исчезают за жизнь трех поколений.
Бароне и Мочетти придерживаются противоположной точки зрения.
"Драматические политические, демографические и экономические потрясения, которые произошли в городе (Флоренции) в течение шести столетий, так и не смогли разрубить гордиев узел социоэкономического наследия",— пишут они в статье, посвященной проведенному исследованию и опубликованной на экономическом портале VoxEU.
Итальянские экономисты выбрали 1427 год не случайно: Флоренция, ведшая изнурительную войну с Миланом, оказалась на грани финансового и политического краха. И, чтобы повысить собираемость налогов, флорентийские приоры переписали 10 тыс. налогоплательщиков (указывались не только имена и фамилии глав семейств, но и их профессия, размер доходов и состояний).
Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти сравнили эти данные с налоговыми декларациями флорентийцев за 2011 год. Выяснилось, что добрых девять сотен фамилий существуют и сегодня. Более того, многие носители старинных родовитых имен продолжают платить высокие налоги, то есть и сейчас богаты. Конечно, ввиду особенностей итальянских фамилий (нередко они давалась по месту рождения) возможны и простые совпадения, но большинство представителей одинаковых фамилий все же именно кровные родственники.
На социоэкономической лестнице города шесть столетий назад доминировали мощные и богатые гильдии. Среди самых состоятельных флорентийских налогоплательщиков того времени были представители гильдии обувщиков, шелковой, гильдии шерсти. Совсем немного уступали им по доходам представители гильдии судей и нотариусов.
Ламберто Фрескобальди возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi, одну из крупнейших в Италии, а его предки поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х
Например, ряд наиболее состоятельных семей Флоренции сегодня — потомки самых преуспевающих обувщиков XV века. В гильдии обувщиков совпадение фамилий богатых налогоплательщиков в 1427-м и 2011 годах составляет 97%, а в шелковой гильдии и гильдии судей и нотариусов — 93%. Каждый третий флорентийский богач XV века остается состоятельным и в наши дни.
Анализируя налоговые ведомости за 2011 год, итальянские экономисты обнаружили, что пять богатейших фамилий в списке флорентийских налогоплательщиков пятилетней давности, которые они не называют по этическим соображениям, в целом совпадают с теми, кто платил самые высокие налоги и 600 лет назад. Самые богатые флорентийские семейства в 2011 году заработали от €64 228 до €146 489.
В пятерках самых бедных налогоплательщиков во Флоренции в XV и XXI веках тоже отмечены большие совпадения. Годовой доход низкооплачиваемых флорентийцев в 2011-м колебался от €5 945 до €9 702.
Ряд профессий, таких как обувщики, юристы, банкиры и ювелиры, показывает высокую временную устойчивость. Подобная положительная корреляция, хотя и в меньшей степени, была обнаружена у врачей и фармацевтов.
"Предки наиболее богатых налогоплательщиков нашего времени занимали самый верх социоэкономической лестницы шесть веков назад,— утверждают итальянские ученые.— Эта устойчивость прослеживается, несмотря на огромные экономические, политические и демографические изменения и потрясения, произошедшие между этими двумя датами".
Исследование итальянских экономистов свидетельствует о постоянстве статуса. Причем самый устойчивый он у самых богатых
Исследование итальянских экономистов показывает, что изменения в размерах состояний и социоэкономическом статусе за 25 поколений были минимальными, возможности продвижения по социоэкономической лестнице во Флоренции в течение 600 лет — ограниченны.
Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти считают, что низкая социальная и экономическая мобильность не только несправедлива по социальной природе, она может нанести серьезный вред обществу: "Общества, характеризуемые высокой передачей социоэкономического статуса, часто бывают несправедливыми. Низкая мобильность может понижать эффективность деятельности такого общества, потому что оно бесполезно растрачивает таланты и опыт своих членов низкого происхождения".
По мнению Бароне и Мочетти, у богатых больше шансов сохранять высокий статус веками — благодаря так называемому "стеклянному полу, который защищает потомков состоятельных людей от падения с экономической лестницы".
У кого-то могут возникнуть ассоциации между исследованиями итальянских ученых и французского экономиста Томаса Пикетти, автора теории о росте неравенства в доходах, особенно у 1% самой богатой прослойки населения. Сами итальянцы какую-либо связь с трудами Пикетти отрицают, подчеркивая, что цель их исследования — экономическая мобильность. Речь идет о том, что богатые остаются богатыми, но при этом не подразумевается, что они непременно становятся еще богаче. Итальянские экономисты утверждают: их исследование свидетельствует о постоянстве статуса, и он самый устойчивый у самых богатых.
Да и круг исследований у Бароне и Мочетти гораздо шире: в фокусе их внимания не 1% богачей, а все население Флоренции.
По странам и континентам
Конечно, состояние может быть унаследовано. Родители играют важную роль в определении социального статуса. Эту теорию подтверждают и другие исследования. Социологи, к примеру, пришли к выводу, что и сейчас, через 140 лет после упразднения сословия японских самураев, их потомки входят в социальную элиту Страны восходящего солнца, несмотря на то что самураи и другие представители японской аристократии давно потеряли привилегии, а все японцы, согласно нынешней конституции, равны. О сохранении — на века — богатств и статуса пишет в своей книге "Восхождение сына" и профессор Калифорнийского университета Грегори Кларк. И не скрывает удивления тем, насколько сильно благополучие и состояние современников зависит от того, чем их предки занимались и насколько успешно они это делали несколько столетий назад.
Логика, казалось бы, подсказывает, что, если речь идет о Японии, драматические общественные потрясения типа Реставрации Мейдзи 1868 года, покончившей с феодальной системой Японии, или поражения во Второй мировой войне должны дать толчок низкой социальной мобильности. Однако работы Кларка опровергают эту логику.
Исследование Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) показывает, что во многих европейских странах "прилипчивы" не только богатства и доходы, но и профессии, тоже переходящие из поколения в поколение.
Более трети богатейших итальянцев унаследовали свои деньги. В США таких 29%, а в Китае, согласно исследованию, проведенному в 2014 году Институтом международной экономики Петерсона, только 2%.
Самый высокий уровень миллиардеров-наследников среди развитых экономик — в ФРГ, 65%. В целом же наследники и наследницы составляют примерно половину западноевропейских миллиардеров.
"Едва ли можно найти другую страну, где социальное происхождение доходов выше, чем в Германии",— уверяет в недавно вышедшей книге Марсель Фратцшер, директор Немецкого института экономических исследований (DIW).
Высокая доля семейных богачей в Германии частично является следствием налоговой системы, которая буквально до 2016 года позволяла семейным компаниям, включая массу средних по размерам фирм, станового хребта экономики, передавать финансовые активы по наследству, платя при этом очень низкий специальный налог.
Потомок, возможно, самой богатой европейской семьи XVI века граф Александр Фуггер-Бабенхаузен считает сохранение фамильных состояний большой ответственностью. 34-летний аристократ не так давно вернулся на родину после нескольких лет работы в лондонском инвестиционном банке. Сейчас он управляет семейными активами и занимается благотворительностью.
Жильцы аугсбургского Фуггерая, уютных двухэтажных домиков с террасами, ежегодно платят за проживание завещанный еще Якобом Фуггером один рейнский флорин, что соответствует нынешним... €0,88. В обмен за чисто символическую квартплату они должны трижды в день произносить молитвы во спасение души основателя социального приюта и его родных.
К слову, 140 квартир Фуггеров тоже доказали свою прочность, пережив астрономическое количество войн и частичное разрушение в годы Второй мировой. Восстанавливались они по старинным планам. Сохранена и уникальная отделка времен Ренессанса, включая, например, рычажные механизмы открывания дверей, позволявшие жильцам впускать гостей, не покидая единственную отапливаемую комнату в доме.
Семейный бизнес — самый крепкий
В мире около 200 семейных компаний с годовым оборотом, превышающим $2 млрд. Достаточно сказать, что к семейным относится крупнейшая розничная сеть планеты Wal-Mart Stores.
Семейный бизнес играет очень важную роль в экономике многих стран. Наиболее сильны его позиции в торговле и сфере услуг. На семейных предприятиях занята едва ли не половина рабочей силы планеты, они производят более половины мирового ВВП.
"Семейный бизнес возник до появления многонациональных корпораций,— пишет в книге "Столетия успеха" профессор Уильям О"Хара, директор Института семейного бизнеса (IFE) при Университете Брайанта.— Он появился до промышленной революции. Семейный бизнес существовал до Греции и Римской империи. Большинство старых семейных компаний при всей их индивидуальности и непохожести объединяет то, что они работают в базовых сферах человеческой деятельности и заняты производством спиртных напитков и продовольственных продуктов, оружия, перевозкой грузов, строительством и т. д."
В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%
Если говорить о географии, то наибольшее развитие семейный бизнес получил в трех странах. В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%.
Согласно данным американских экономистов Мелиссы Шанкер и Джозефа Астрахана, в США 24 млн семейных предприятий. На них работает 62% всех американских рабочих, а их вклад в ВВП страны составляет 64%. Журнал BusinessWeek подсчитал, что в 2006 году более трети членов Fortune 500 (35%) относились к семейным компаниям.
Мнение, что семейные предприятия недолговечны, едва ли соответствует действительности: журнал Family Business насчитал несколько сотен семейных компаний, которым больше двух веков.
Итальянская компания Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующаяся на литье церковных колоколов, может возглавить список самых старых семейных фирм Старого Света
Еще каких-то десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi. Она продолжает работать и сейчас, но из разряда семейных, увы, вышла.
Основал семейный бизнес плотник Сигемицу Конго, приехавший в Осаку в конце VI века вместе с семьей и многочисленной родней из корейского королевства Пэкче. Он строил в древней столице Японии храм Ситэннодзи, один из старейших буддийских храмов в стране. Строительство, начавшееся в 578 году, растянулось на полтора десятилетия.
Конго прижился в Осаке и основал компанию, возраст которой сегодня превышает 14 столетий! Kongo Gumi специализировалась на возведении религиозных сооружений, и эту специализацию конговцы сохранили до наших дней. В 2004 году, к примеру, храмы приносили почти 80% доходов, составивших $67,6 млн.
Семья Конго впервые упоминается в одном из самых древних письменных памятников Японии — Нихон Секи, датируемом 720 годом. За 1428 лет компанией руководили 40 президентов. Все они носили фамилию Конго, хотя и не все были урожденными Конго. Когда в роду переводились сыновья, фирму возглавляли зятья. Обязательное условие: они должны были взять фамилию основателя бизнеса. В отличие от большинства семейных компаний, которые автоматически переходят к старшему сыну, президентом Kongo всегда становился, независимо от старшинства, самый способный сын или зять.
В Kongo бережно хранят историю и традиции. Последний президент компании, Масаказу Конго, утверждает, что 90% плотницких технологий, которыми пользовался еще Сигемицу, применяется и сейчас.
В трехметровом свитке со списком руководителей компании лишь одно женское имя: Йоши Конго возглавила семейный бизнес после самоубийства 37-го президента.
После Реставрации Мейдзи власти перестали финансировать строительство храмов. Финансовое положение компании начало ухудшаться. В XX веке Kongo пришлось строить и школы, дома для престарелых и другие здания и сооружения, а во время войны даже делать гробы.
В 2004 году прибыль Kongo снизилась более чем на треть — на 35% по сравнению с 1998-м. Увольнения рабочих и жесткая экономия на всем, включая канцелярские товары, не помогли. Долги достигли $343 млн. К началу 2006 года компания уже не могла их обслуживать. Десять лет назад Масаказу объявил фирму, в которой работали 100 человек, банкротом. Компанию купил строительный гигант Takamatsu. Kongo сохранила название, но стала одним из подразделений Takamatsu.
После "кончины" Kongo титул старейшей семейной компании перешел к другой японской фирме — теперь старейшей считается Hoshi Ryokan, которая без малого 1300 лет занимается гостиничным бизнесом.
Hoshi владеет гостиницей в местечке Комацу, префектура Исикава. Датой ее рождения считается 718 год. По легенде, бог священной горы Хакусан велел во сне буддийскому священнику Тайко найти подземный источник горячей воды, обладающей целебными свойствами. Источник нашли в указанном месте. Тайко приказал плотнику Гарьо Хоши построить около него постоялый двор, который позже и стал гостиницей "Хоши".
Десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi, основанная Сигемицу Конго, который приехал в Осаку в конце VI века и построил в древней столице Японии храм Ситэннодзи
Фото: Сергей Вишневский, Коммерсантъ
В ста с небольшим номерах "Хоши" могут разместиться около 450 постояльцев. Владельцами гостиницы за 1298 лет были 46 поколений потомков Гарьо. Сейчас она принадлежит Зенгоро Хоши.
Конечно, есть в списке семейных компаний с многовековой историей и представители Старого Света. Старейшей из них до недавнего времени была французская фирма Chateau de Goulaine, чьей основной сферой деятельности до сих пор остается виноделие. Семье Гулен принадлежат расположенный недалеко от Нанта средневековый замок, построенный около 1000 года, и обширные виноградники. В замке открыт музей с большой коллекцией редких бабочек, нередко проводятся свадьбы и другие торжества.
Весной этого года Гулены выставили замок с виноградниками на продажу. Поэтому титул самой старой семейной компании Европы скоро может перейти к итальянской Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующейся на литье церковных колоколов. Литейная мастерская уже тысячу лет находится в самом центре полуострова, в городке Аньоне. Так же, как в Kongo, литейщики из Marinelli до сих пор пользуются техникой изготовления форм из воска, придуманной еще основателем фирмы.
Колокола компании звонят в церквах Нью-Йорка, Пекина, Сеула, Иерусалима, европейских и южноамериканских городов. Marinelli возглавляет Паскале Маринелли. В компании работает 20 человек, четверть из них носят фамилию Маринелли.